Objet du service d’aide : apporter bénévolement aux porteurs de projets de création d’entreprises une aide et une formation, jusqu’à, éventuellement, une préparation à la mise en relation avec des investisseurs.

ACESI propose :

• des réunions générales d’informations pour présenter ses activités et son fonctionnement (exceptionnellement, rendez-vous individuel par porteur(s) de projet),
• une réunion confidentielle d’évaluation de projet pour décider de son intervention, afin d’écarter, selon son expérience, les projets utopiques non crédibles, par exemple, ne répondant pas à un réel marché, ou ne présentant pas de réelle motivation du ou des porteurs de projet,
• ensuite, des réunions confidentielles pour aider le ou les porteurs de projet :
  • à apprendre à construire son projet,
  • à en maîtriser tous les aspects (marketing, commercial, financier, technique, etc.),
  • à créer, réaliser lui(eux)-même(s) leur projet afin de pouvoir en parler et le présenter,
  • à disposer de ses futurs indicateurs de gestion,
  • à en vivre ensuite la réalisation concrète.

ACESI organise son apport par les actions suivantes :

• état du projet de création,
• conseil en avant-projet :
  • identification et qualification du projet (produits / services),
  • identification du marché visé (quelle étude de marché et comment la faire),
  • identification de la concurrence,
  • identification des besoins ;
• analyse des forces et faiblesses du (des) créateur(s) :
  • prise de conscience de l’exploitation de l’entreprise (postes de recettes et de coûts),
  • renforts humains éventuellement prévisibles du (des) porteur(s) de projet,
• structure juridique de l’entreprise, statuts initiaux, identification, évaluation/préparation des apports, prise en compte de la situation personnelle du (des) créateur(s),
• évaluation des subventions potentielles, crédits remboursables OSEO, PCRD, etc.,
• évaluation des besoins de fonds propres, des délais de démarrage, etc.,
• préparation du plan de développement  et de la construction du prévisionnel (s’il y a lieu, version anglaise du Business Plan),
• s’il y a lieu, préparation de la présentation à des investisseurs (2mn au téléphone, 10 mn, 30mn, et en anglais),
• s’il y a lieu, préparation du résumé en français et de l’Executive Summary en anglais,
• évaluation du (des) produit(s) ou projet(s) technique(s),
• s’il y a lieu, préparation à la présentation à des investisseurs privés, institutionnels,
• préparation de la cible commerciale,
• préparation de la présentation des produits et/ou services aux prospects,
• préparation de la commercialisation.